La santé mentale des salariés français continue de se dégrader en 2025, un phénomène qui touche désormais un salarié sur quatre, quel que soit son secteur d’activité. Selon le baromètre de santé mentale et de Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) réalisé par Qualisocial et Ipsos, cette situation inquiète car elle affecte directement la performance, l’engagement et la concentration des salariés.
L’étude, menée auprès de 3 000 salariés en décembre 2024, met en évidence un manque flagrant de prise en charge de la santé mentale au sein des entreprises. Pourtant, une gestion proactive de la santé mentale et un management orienté vers la QVCT peuvent avoir des effets positifs substantiels. Il est donc primordial que les entreprises mettent en œuvre des actions de prévention et de gestion pour soutenir la santé mentale de leurs collaborateurs.
Les facteurs déclencheurs de la dégradation de la santé mentale
Le manque de confiance en l’avenir apparaît comme le principal facteur de cette dégradation. Ce phénomène est particulièrement marqué chez les jeunes femmes, les travailleurs à temps partiel, les foyers monoparentaux et les personnes atteintes de maladies chroniques. Ce ressenti d’incertitude affecte leur bien-être et leur capacité à faire face aux défis professionnels.
Les salariés ayant une santé mentale dégradée présentent des difficultés d’adaptation émotionnelle, une faible capacité de rebond face aux difficultés et une mauvaise estime de soi. Ces éléments entraînent une baisse de la concentration et de l’énergie, augmentant le risque de désengagement et d’absentéisme.
Pourquoi agir maintenant ?
Les entreprises ont tout intérêt à prendre des mesures immédiates pour améliorer la santé mentale au travail. En effet, la mise en œuvre d’au moins deux actions de prévention (telles que la gestion des risques psychosociaux et des actions d’accompagnement) a montré un impact positif sur la santé mentale, mais aussi sur la concentration et l’engagement des salariés.
Il est donc essentiel de prioriser certains leviers dans le management de la QVCT afin de renforcer la résilience des équipes. Voici cinq points clés à surveiller pour améliorer la santé mentale au travail :
L’organisation du travail et des tâches quotidiennes Permettre aux salariés d’avoir un emploi du temps prévisible et d’effectuer leurs tâches en autonomie est primordial. L’équilibre entre la charge de travail et les horaires contractuels est un facteur clé pour préserver la santé mentale.
L’ambiance de travail et les relations interpersonnelles Un climat de travail basé sur la confiance, l’entraide et la convivialité est essentiel. Les entreprises doivent également veiller à limiter les contrôles excessifs, offrir des moments de pause appropriés et encourager les échanges constructifs.
Le développement des compétences et l’accompagnement des parcours professionnels Proposer des formations, des missions variées et des possibilités d’évolution sont des leviers importants pour maintenir la motivation et la santé mentale des salariés. La croissance professionnelle est souvent liée à un bien-être personnel accru.
La culture interne et la communication Une culture d’entreprise solide est le fondement de la confiance et de l'engagement des salariés. Une bonne communication interne, la transparence de la direction, et un engagement en matière d’environnement et de politique salariale sont des éléments cruciaux.
L’égalité professionnelle et le respect de tous les collaborateurs Les entreprises doivent veiller à garantir l’égalité des chances, l'absence de harcèlement ou de discrimination, et une flexibilité permettant à chacun de concilier vie professionnelle et personnelle.
Conclusion
En 2025, la santé mentale des salariés est un enjeu qui ne peut plus être ignoré. Les entreprises doivent impérativement adopter une approche globale et préventive pour créer un environnement de travail sain et productif. Cela passe par un management éclairé, une écoute active des besoins des collaborateurs, et une réelle volonté de favoriser leur bien-être. Un investissement dans la santé mentale est un investissement dans la performance et la pérennité des organisations.
L’Institut Managethic, en s'engageant pour des pratiques managériales transparentes, éthiques et collaboratives, salue ces recommandations et encourage toutes les entreprises à renforcer leurs efforts en matière de prévention et de gestion de la QVCT. En certifiant les meilleures pratiques, l'Institut contribue à un monde du travail plus humain, épanouissant et durable. Vous pouvez récupérer l'étude via ce lien
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