Santé mentale des dirigeants : sortir du tabou, bâtir une culture de résilience
- Cyrille BOUREAU

- 1 sept.
- 2 min de lecture
La santé mentale des dirigeants n’est plus un sujet périphérique : elle est désormais au cœur de la performance durable des entreprises.C’est le constat fort d’une étude récente de l’Institut Choiseul (« Santé mentale des dirigeants : sortir du tabou, bâtir une culture de résilience », juillet 2025).

Des chiffres qui interpellent
L’enquête, menée auprès de plus de 600 décideurs économiques, met en lumière une réalité préoccupante :
75 % des dirigeants ressentent du stress au moins une fois par semaine (dont plus d’un tiers chaque jour).
1 sur 2 estime ne pas dormir suffisamment pour récupérer.
67 % n’arrivent pas à décrocher, même le soir ou le week-end.
Pourtant, moins d’1 sur 5 est accompagné par un professionnel.
Et 2 dirigeants sur 3 pensent que consulter un psy reste encore mal vu.
👉 Conséquences : isolement, stress chronique, perte d’ambition, épuisement décisionnel.
5 leviers pour transformer cette réalité
L’Institut Choiseul propose 5 leviers concrets pour intégrer la santé mentale au cœur de la gouvernance et des pratiques managériales :
1️⃣ Intégrer la santé mentale dans la gouvernance👉 La considérer au même niveau que les KPI financiers ou opérationnels.
2️⃣ Créer des espaces de soutien adaptés et confidentiels pour les dirigeants👉 Rompre l’isolement et libérer la parole.
3️⃣ Développer une culture de prévention👉 Passer d’une logique de réparation (burn-out, crises) à une logique proactive.
4️⃣ Faire évoluer les pratiques managériales vers plus d’écoute👉 Favoriser l’intelligence émotionnelle et l’attention aux signaux faibles.
5️⃣ Adapter les actions aux réalités de chaque structure (TPE, PME, grandes entreprises)👉 Une approche différenciée pour toucher l’ensemble du tissu économique.
À l’Institut Managethic : la santé mentale, un pilier essentiel
À l’Institut Managethic, nous militons depuis toujours pour une évolution des pratiques managériales.Dans notre référentiel d’audit et de certification, la santé mentale des dirigeants et des salariés représente 25 % des critères évalués. Car la vitalité, l’équilibre et la résilience ne sont pas seulement des enjeux humains : ce sont aussi des leviers stratégiques de performance durable.
Et si vous faisiez le diagnostic ?
La santé mentale des dirigeants et des équipes n’est pas un sujet tabou. C’est un investissement dans la pérennité et l’attractivité de votre organisation.
👉 Il est temps de faire le point : réaliser un diagnostic de vos pratiques managériales pour identifier vos points forts, vos axes de progrès et mettre en place des actions concrètes.
Chez Managethic, nous en sommes convaincus : un management humain et attentif à la santé mentale est le socle d’une performance collective durable.





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